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你有资料吗？发给本律师帮你审查处理具体咨询详细沟通下？建议委托律师帮你，详细咨询本律师及时与本律师沟通！可电联我帮你分析下如何解决 ，可选择下方专问咨询关于您提问的回答如下：私营企业有以下特点：一、企业小，机制灵活 跟着市场应变。民营企业以小企业为主。民营企业规模小，转型快，能够及时跟得上市场的变化，为了企业生存及时调整企业战略方向，不像大企业那样转型困难。二、先天不足，难以发展 民营小企业普遍的素质偏低，很难在发展中形成管理蜕变，在企业逐步扩大的同时，简化了的国营化管理体系重新使用起来，在正规化管理的过程中，家族内部矛盾开始激化，管理进程冲突不断，企业在内外交困的情况下很难发展起来。三、融资困难 融资难已经是民营企业公认的瓶颈。企业在发展扩大的过程中，一方面需要警惕企业财务危机，另外一方面，因缺乏资金导致再生产投入跟不上。四、管理混乱 民营企业总体上始终无法逾越管理混乱，实现脱胎换骨的企业转变。五、人才培养力度不够 小企业为了企业生存，在对外吸引人才时，往往不遗余力，以解燃眉之急。但根本上，由于小企业的急功近利，往往无法形成类似国营公司的一整套培养体系，导致民营企业在人才使用方面，始终需要借力于市场环境。当市场环境无法借力时，民营企业往往在原地打圈，无法继续前进。